Landessiegel: Sachsen-Anhalt - Hier fühlen wir uns wohl
Weinberghotel Edelacker GmbH
Das Weinberghotel Edelacker in Freyburg/Unstrut hat insgesamt 38 Beschäftigte, die sich von der Direktion und Geschäftsführung geschätzt fühlen. Hier stimmt trotz der Hotel und Gastronomiebranche der Freizeit- und Familienausgleich, was durch geregelte Arbeitszeiten zustande kommt.
Zur Website: www.edelacker.de
Das Weinberghotel Edelacker gehört zu den renommiertesten Hotels der Saale-Unstrut-Region und erfreut sich wachsender Beliebtheit. Das liegt zum einen an der 4-Sterne-Qualität des Hauses, der Vielfalt der regionalen Angebote (z.B. Weine und Speisen) und nicht zuletzt an den Mitarbeiter:innen. Die Philosophie des Hotels ist daher klar: Team Edelacker first! Die Zufriedenheit unserer Mitarbeiter:innen ist die Grundlage für den Erfolg vom Weinberghotel Edelacker. Sofern möglich, richten wir Arbeitsprozesse und -umfelder sowie alle Bedingungen genau darauf aus.
Im vergangenen Jahr haben wir in zwei Stufen erste Anpassungen der Gehaltsstrukturen vorgenommen. Ziel ist es dabei, Mitarbeiter:innen fair nach ihrer Betriebszugehörigkeit, Verantwortung im Haus und Qualifikation zu vergüten. Wir reagierten damit auch auf unser Ergebnis der ersten Umfrage von Fachkraft im Fokus. Unseren Mitarbeiter:innen finanzieren wir zudem verschiedene Weiterbildungen. Wünsche und Empfehlungen aus dem Team nehmen wir auf und versuchen diese im Hotelalltag zu berücksichtigen. Unsere Hotelleitung besteht seit Oktober 2021 aus Direktion sowie den Abteilungsleiter:innen und deren Stellvertreter:innen - also insgesamt 11 Personen.
Wir wollten wissen, wie es unseren Mitarbeiter:innen wirklich geht. Trotz gutem und offenem Austausch, erfährt man doch nie alles. Eine anonyme Umfrage sollte für mehr Klarheit sorgen - was sie 2022 auch tat. Die Umfrage in jedem Jahr zu wiederholen, ist für uns fest eingeplant. So können wir unsere Entwicklungen regelmäßig überprüfen.
Wir haben bereits einige wichtige Themen fest verankert: faire Gehaltsstrukturen, Work-Life Balance, Fortbildung, Zuschläge und Sonderleistungen, Pausenraum und das Achten persönlicher Pausenzeiten, erste Gesundheitsförderprogramme uvm. Zudem arbeiten wir intensiv daran, die digitale Kompetenz unserer Mitarbeiter:innen zu fördern. Darüber hinaus überlegen wir regelmäßig, wie wir die Mobilität des Teams und neuer Kolleg:innen unterstützen können - unsere ÖPNV-Anbindung ist ziemlich schlecht.