شركة WELLER Premium GmbH - فرع سالزفيدل (2024*)

العمل الجيد هو نتيجة لرضا الموظفين. أولويتنا القصوى هي أن يشعر موظفونا بالرضا. فهم يواجهون كل يوم تحديات جديدة لا يمكن لكل فرد منهم أن يتقنها إلا بفضل التماسك الجيد للشركة. وغني عن القول أنهم يتقاضون أجراً عادلاً مقابل عملهم.

هناك ثلاث ركائز لموظفينا: الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية، وفهم القيادة والقدرة على القيادة، والعلامة التجارية القوية لصاحب العمل. أما الركائز الثلاث بالنسبة للعملاء فهي: ولاء العملاء القوي، والبيع الرقمي، وإضفاء الطابع الاحترافي على خدمات ما بعد البيع.

شركتنا متنوعة للغاية. هناك العديد من المزايا، مثل: Hansefit وBeterDoc وJobrad. تحظى هذه المزايا بشعبية كبيرة بين موظفينا وقد أظهرت التجربة أنها تجعل الحياة اليومية أسهل بكثير. في كل عام، يتم توفير ميزانية للدورات التدريبية الفردية والشخصية، حتى عبر الإنترنت. وهذا ينطبق من المتدربين إلى مديري الفروع. وفي كل عام، تنظم الإدارة حفل ويلر غالا كل عام حيث نلتقي جميع مواقع الشركة الـ 35. وعلى الصعيد الداخلي، ننظم ما نحب أن نطلق عليه عائلتنا الصغيرة الثانية مع زملائنا، على سبيل المثال: حفلة صيفية تستمر عدة أيام، وحفلات عيد الميلاد، وحفلات الشواء، وأمسية للموظفين في مهرجان النبيذ السنوي في سالزفيدل، وهذا العام للمرة الثالثة على التوالي، كولتي فيزن للموظفين والعملاء.

في اجتماع عمل للمبتدئين، علمنا في اجتماع عمل المبتدئين بإمكانية الحصول على الختم الوطني من المستشار الإقليمي، هايكو فيزني. كانت فرصة جيدة لنا للتدقيق في أنفسنا. أردنا أن نعرف ما يمكننا القيام به بشكل أفضل وما يمكننا القيام به للحصول على موظفين راضين. نحن ممتنون لحصولنا على مثل هذه الفرصة ومنذ ذلك الحين أصبحنا فريقاً أفضل من ذي قبل.

واستناداً إلى تقييمنا، الذي ناقشناه أيضاً بالتفصيل مع مستشارنا الإقليمي، توصلنا إلى استنتاج مفاده أننا لسنا بحاجة إلى تغيير كبير. لقد خرجت الحالات الفردية، كما ترون من الاستبيان، من قوقعتها وتحدثت عن مشاكلها. لقد سررنا حقًا بذلك. وقد مكننا ذلك من إيجاد حل عادل للاستياء الموجود. ونتيجة لذلك، حققنا المزيد من التماسك في فريق العمل، وفوق كل ذلك، حققنا رضا الموظفين. منذ بداية العام، كان لدينا صندوق فاكهة بعد توصية. ومن المثير للدهشة أن هذا الأمر قد لاقى استحسانًا كبيرًا وحظي بشعبية كبيرة أيضًا.