كير كامبوس هارتس (2024*)

تقوم الفلسفة المؤسسية لمجمع الرعاية على الاحترام والشفافية والتعاون القائم على الثقة. يعتمد مجمع الرعاية على موظفيه. فهم أهم موارده. إشراكهم وتطويرهم يصب في مصلحة الإدارة (أسلوب الإدارة التشاركية والقيادة التشاركية).

تسعى شركة Care Campus Harz إلى تحدي موظفيها وتشجيعهم. فكل موظف لديه الفرصة للحصول على المزيد من المؤهلات المهنية بدعم من الشركة. وهذا ممكن في شكل برامج للحصول على درجة البكالوريوس والماجستير بالإضافة إلى التدريب الإضافي والمتقدم. كما يركز مجمع الرعاية أيضاً على التوازن الجيد بين العمل والحياة. وتجدر الإشارة هنا بشكل خاص إلى الجمع الجيد بين ساعات العمل في الموقع والعمل من المنزل. هناك أيضاً تواصل متوازن داخل فرق العمل من أجل إيجاد حلول لأي مشاكل عند ظهورها. الشفافية مهمة للغاية في جميع أنحاء مجمع الرعاية، سواء في شكل اجتماعات مغلقة مشتركة أو جلسات استشارية منتظمة للفريق أو مناقشات مفتوحة مع بعضهم البعض أو إدارة المدرسة أو الإدارة. وترتبط أجور الموظفين بالاتفاقيات الجماعية وبالتالي يتم إجراء تعديلات منتظمة.

بمساعدة الاستبيان، كان من الممكن تحديد مدى رضا الموظفين وما الذي لا يزال من الممكن النظر فيه وتحسينه. ومن وجهة نظرنا، يعتمد تطوير الفريق أيضًا على تعزيز وتطوير الموظفين. وهذا ينطوي أيضًا على مشاركة موظفي CCH أنفسهم. وينبغي تسليط الضوء على ذلك بانتظام وإيجاد فرص لذلك.

كانت ردود فعل الموظفين إيجابية للغاية. ولكننا نخطط بشكل ملموس لزيادة تحسين وضع مكان العمل (وضع المكاتب؛ محطات العمل المريحة للظهر (بيئة العمل) ...). وعلى وجه التحديد، تم طلب مكاتب قابلة لتعديل الارتفاع على أساس كل حالة على حدة. كما أن تنفيذ الطقوس والاحتفالات المشتركة هي أيضًا نقطة (ناعمة) للفريق ينبغي بناؤها/المحافظة عليها.