A digitalização - por exemplo, a utilização de produção controlada por computador, a alteração dos canais de comunicação através de smartphones e redes sociais ou a disseminação de modelos de negócio baseados na Internet - oferece um enorme potencial para as pequenas e médias empresas. Permitem modelos de produção mais eficientes e flexíveis, o desenvolvimento de novas relações comerciais e canais de vendas ou a expansão de carteiras de serviços e desempenho com relativamente pouco esforço.</p
<p>Por outro lado, os processos de transformação digital representam um desafio particular para as pequenas e médias empresas e seus funcionários. Isto porque a mudança estrutural digital não está apenas a mudar o mundo da produção e dos negócios, mas também o mundo do trabalho: os processos operacionais têm de ser fundamentalmente modernizados em alguns casos, os requisitos para as competências dos especialistas e gestores estão a mudar e estão a surgir novas profissões e campos de atividade.
<pQual é a situação da sua empresa?
A digitalização não significa apenas a modernização tecnológica e a reestruturação de uma empresa, mas também, e acima de tudo, mudanças na organização do trabalho e na comunicação dentro da empresa!
Muitas vezes, os gestores estão tão inseguros como os seus empregados sobre a melhor forma de enfrentar os desafios da digitalização.
Como é que as empresas e os trabalhadores lidam com a redução dos ciclos de inovação e de produção? O que acontece quando a coordenação e as reuniões passam para espaços virtuais? Como é que adapto os meus empregados à evolução das necessidades dos clientes? E por último, mas não menos importante: Como é que uma empresa lida com o receio dos trabalhadores de que os empregos possam ser vítimas de processos de automatização?
Connosco, pode dar os próximos passos para preparar a sua empresa e os seus empregados para os desafios da digitalização e posicionar-se para o futuro.
Os nossos consultores de digitalização apoiam-no na identificação de medidas e processos para uma transformação digital bem sucedida na sua própria empresa e na sua implementação rentável em conjunto com os seus colaboradores. Isto inclui, entre outras coisas
- Aconselhamento sobre os pré-requisitos para processos de trabalho controlados digitalmente,
- Ajuda na otimização dos processos de coordenação e comunicação,
- Sensibilização para as consequências da utilização das TIC para a saúde,
- Informação sobre as possíveis utilizações das TIC para melhorar o equilíbrio entre a vida profissional e a vida privada, por exemplo, trabalhando a partir de casa, e
- Identificação das necessidades de formação e de formação contínua relacionadas com os processos digitais.
Trabalhamos consigo para definir medidas de ação que pode implementar como parte da nossa rede de especialistas em constante crescimento. Para tal, informá-lo-emos sobre as opções disponíveis do Estado, do governo federal e da UE para o apoiar no seu projeto de digitalização.
