DEVDEER GmbH, Magdeburg'daki tesisinde şirketler için yazılım çözümleri geliştiriyor. "Birbirimizden birbirimiz için öğreniyoruz" şeklindeki çevik çalışma prensibine sahip olan şirket, 11 çalışanının sürekli eğitimine ve iş ile aile yaşamının uyumuna büyük önem veriyor. DEVDEER GmbG ikinci kez "Çalışan odaklı şirket - Burada kendimi evimde hissediyorum" devlet onay mührünü almaya hak kazanmıştır.
Almanya genelinde orta ölçekli şirketlere uygulamalarını Microsoft Azure Cloud'da verimli bir şekilde nasıl çalıştıracakları konusunda danışmanlık hizmeti veriyoruz. Şirketler, dijitalleşme projelerini geliştirebilecekleri veya keskinleştirebilecekleri ortaklar aradıklarında bizi arıyorlar. Atölye çalışmaları neredeyse her zaman başlangıç noktasıdır. Bunlar bizim kapı açıcılarımızdır. Burada uzmanlığımızı gösterebiliyoruz ve bu da genellikle müşterinin konsepti bizimle birlikte yola çıkarmak istemesiyle sonuçlanıyor. Müşteriler için yazılım geliştirdiğimizde, bu genellikle yüksek kaliteli iş kolu uygulamaları oluyor. Bunlar tamamlandıktan sonra Azure Yönetilen Uygulama Hizmet Birimimiz tarafından bulutta otomatik olarak izlenir. Analizlerimiz ve raporlarımızla müşterilerimizin çözümlerini bulutta güvenli ve istikrarlı bir şekilde çalıştırmalarını sağlıyoruz.
Bu soru için sözü bazı meslektaşlarımıza vermek ve onlardan alıntı yapmak istiyorum:
Nicole, kariyerini değiştirmiş ve programlama konusunda tamamen yeni. Şöyle diyor:
"İki gün boyunca gerçekten başvurup başvurmamam gerektiği konusunda gidip geldim çünkü mütevazı deneyimimle teknoloji yığınınızı denemeye cesaret edemedim. Ancak web sitenizi birkaç kez daha inceledikten ve sizlerin değerleri ve fikirleri olan insanlar olduğunuzu hissettikten sonra Frauke ile iletişime geçtim. Uzun sohbet ve soru kataloğunuz bana tamamen farklı şeyler aradığınızı bir kez daha gösterdi, çünkü bir geliştirici pozisyonu için yaptığım görüşmelerde hiç böyle bir şey görmemiştim. [...]
Önceki işverenimden ayrıldığımda en büyük korkum, beni zenginleştirici kişiliklerle çevreleyecek, hedeflerin geliştirildiği ve başarıldığı (birlikte!), insanlığın ve bireyselliğin hoş karşılandığı bir iş bulamamaktı. Bu yüzden [...] iş ilanınıza rastladığım için çok mutluyum. Çok olumlu bir şekilde sıra dışısınız!"
Jens mezun olduktan hemen sonra aramıza katıldı, en uzun süredir çalışanımız ve neredeyse en başından beri DEVDEER'in bir parçası. Kendisi şöyle diyor:
"Biz küçük ve genç bir şirketiz, bu da bana kişisel olarak her yerde söz sahibi olma şansı veriyor. Ayrıca şirketle birlikte büyüyebileceğim için DEVDEER'in benim için uygun olduğunu hissediyorum. Eğitimimden sonra, pratik geliştirme deneyimim ve müşteri projelerinin organizasyonu yoktu, bu da birçok bağımlılık nedeniyle tamamen yeni bir sorun ortaya çıkardı. [...]
Son olarak, en önemli varlığımız, hepsi kendi tarzında çok yetenekli olan ve şirketin başarısına inanan çalışanların kendisidir. [...] Kurumsal kültürümüz de çok açık ve çalışan odaklı, bu da kendimi çok değerli hissetmemi sağlıyor."
İlk çırağımız ve Eylül 2021'den beri ekibin bir parçası olan Joni şunları söylüyor
"DEVDEER'de kimsenin mümkün olduğunca radarın altında kalmak için maske takmadığını, [...] kişiliğini açık ve dürüst bir şekilde yaşadığını hissediyorum. Etkileşimde bulunmak veya birlikte çalışmak asla sıkıcı olmuyor. Herkesin iyi geçinmesini ve sağlıklı bir çatışma kültürü olmasını sağlayan da tam olarak bu [...]. Bence bu ancak her bireyin bireyselliğine dürüstçe saygı duyulur ve ciddiye alınırsa işe yarar. Benim için bu dinamik, çok kısa bir süre sonra kendimi "doldurulması gereken bir rol" gibi değil de gerçekten ekibin bir parçası gibi hissettiğimde somutlaştı.
[...] Soru sormaktan asla çekinmeme gerek yok, hangi alanda olursa olsun, beni kısa vadede tatmin etmeyi veya geri çevirmeyi amaçlamayan, aksine araştırmaya devam etmem için beni cesaretlendiren ve sadece bilgiye olan açlığımı tatmin etmekle kalmayıp bunu teşvik eden cevaplar alıyorum."
Meslektaşımız Kevin Heyland, bir girişimci arkadaşının Wertnetz anketiyle ilgili LinkedIn gönderisine rastladı. Ekibimize zaten düzenli olarak ve çeşitli şekillerde ne kadar memnun olduklarını ve neleri geliştirebileceğimizi soruyorduk, ancak çok çeşitli şirketlere ve farklı sektörlere uygulanan kriterlere sahip Wertnetz anketi çok daha sağlam bir temel sağlıyor. Anket bize sadece nerede durduğumuzu değil, her şeyden önce çalışanlarımız için neyin önemli olduğunu ve hangi değişikliklerle en büyük kaldıraca sahip olduğumuzu gösteriyor.
2020'de nereden başladığımızı bilmek istiyorduk. Bu yıl, ele aldığımız konuların bir etkisi olup olmadığını öğrenmek istedik.
Çıkarılan tüm derslere ek olarak, ulusal mührün çekiciliğiyle de ilgileniyoruz. Bu, davulları yüksek sesle çalmak ve insanların en azından etraflarına merakla bakmalarını ve bölgede heyecan verici görevler sunan, ilham verici insanları istihdam eden ve bireye odaklanan bir kültür üzerine inşa edilen birçok ilginç şirket olduğunu görmelerini sağlamak için bir fırsattır.
Nitelikli işgücü açığı, büyüme üzerindeki en büyük frenimiz. Bu nedenle şu anda öğrenciler için çeşitli programlar geliştiriyoruz. Ne de olsa onlar yarının vasıflı işçileri olma potansiyeline sahipler. Günümüzde şirketler çalışanlarını eğitmek ve alıştırmak için çok zaman harcıyor ya da harcamak zorunda kalıyor. Yetenek potansiyelimizi daha hızlı bir şekilde yola çıkarmayı başarabilirsek, en azından bunu bir ölçüde telafi edebiliriz. Bunun başarılı olması için okul eğitimiyle başlamalı ve bunu ekonomik açıdan uygun bilgilerle zenginleştirmeliyiz. Bu, bugün profesyonel hayatta gerçekten zorunlu olan becerilerle ilgili. Bu amaçla daha sıkı bir ağ kurmak istiyoruz. Bir yandan biz girişimcilerin politikacılarla diyaloğa, diğer yandan da diğer girişimciler ve kuruluşlarla ortaklıklara ihtiyacımız var. Her gencin 18. yaş gününe kadar en az bir kez programlama yapmasını sağlamayı taahhüt eden Hacker Okulu gibi bazı harika girişimler zaten var.
Kızların ve genç kadınların kesinlikle ikinci bir şansı var. Kendimi feminist olarak tanımlamıyorum ve işlerin yetkinliğe göre doldurulması gerektiğini söylemeye gerek olmadığını düşünüyorum. Ancak bu alanda henüz tam potansiyelimizi gerçekleştiremediğimize de inanıyorum. Görünür örneklerin ve rol modellerin, rol modellerini yıkmaya yardımcı olabileceğine ve insanları sektörlere girmeye ve birçok kız çocuğunun ve genç kadının henüz odaklanmadığı pozisyonları hedeflemeye teşvik edebileceğine inanıyorum.
