Le Gebäude- und Hygiene-Service Halle GmbH & ; Co. KG offre, avec ses 80 employés, des services autour de la maison.
Nous sommes une entreprise familiale de services immobiliers et fournissons une multitude de services liés à la gestion des biens immobiliers.
Nous proposons des services liés à la gestion de biens immobiliers, tels que le nettoyage de bâtiments, la conciergerie, l'entretien d'espaces verts et la construction.
services de nettoyage. Grâce à cette approche globale, nous préservons la substance des bâtiments, améliorons le bien-être des utilisateurs et réduisons les coûts.
et préserve les ressources de nos clients en réduisant les interfaces.
Nous sommes convaincus que la satisfaction de nos clients est étroitement liée à l'engagement et aux performances de nos collaborateurs.
de nos collaborateurs. Outre des formations continues ciblées, nous accordons donc une importance particulière à une culture d'entreprise basée sur la réciprocité.
qui repose sur la réciprocité. Cela signifie pour nous une communication ouverte, une hiérarchie plate et une atmosphère respectueuse.
où l'on se rencontre avant tout en tant qu'être humain et où les besoins et les situations de vie des collaborateurs sont pris en compte.
sont pris en compte.
Le déclencheur concret a été une information de ma femme, qui m'a parlé de cette initiative nationale. Les motivations pour
La participation est multiple. D'une part, le souhait de comparer le plus objectivement possible la perception de soi et celle des autres.
La perception extérieure se réfère ici à la perception des collaborateurs.
D'autre part, il s'agit d'une approche intéressante dans le sens d'une analyse des forces et des faiblesses. En d'autres termes, où sommes-nous, selon l'évaluation des collaborateurs ?
et où il y a éventuellement un besoin de rattrapage. Des mesures ciblées peuvent alors en être déduites.
En outre, une telle introspection fait généralement du bien à la personne interrogée (dans l'idéal, on se rend compte que l'on a toutes les raisons d'être satisfait).
a de bonnes raisons d'être satisfait ;-)). Et bien sûr, c'est aussi une belle occasion de signaler aux collaborateurs que vous êtes vraiment intéressés par leur avis.
vous et votre avis vous intéressent.
Nous avons prévu les mesures suivantes :
Rémunération basée sur les performances, sur la base d'évaluations systématiques des collaborateurs.
Amélioration des conditions de travail (ergonomie sur le lieu de travail, investissements de remplacement dans le parc de véhicules et la technique, espace de détente dans le bâtiment de l'entreprise).
bâtiment d'exploitation)
Relancer les entretiens réguliers avec le personnel (au moins 1 fois par an).
Promotion de la communication d'entreprise par des séminaires réguliers organisés par un coach externe.
Intensifier les activités extra-professionnelles, telles que les excursions, les soirées cuisine, etc. ("mesures de team building").
