Vélo Magdebourg Büchner GmbH (2023*)

Dans nos magasins de vélos, nous associons notre passion pour les vélos à une formidable culture d'équipe et convainquons nos clients avec un service complet autour du vélo. Dans les domaines de la vente, de la location, de la réparation, de l'équipement, des pièces de rechange et de l'habillement, 47 collaborateurs travaillent et réalisent notre standard de qualité élevé.

Pour nous, l'idée de base d'un "bon travail" est une collaboration ouverte, loyale et axée sur l'esprit d'équipe. Pour nous, tout ne peut se faire qu'ensemble. Si nécessaire, les défis sont abordés sans délai et discutés/traités ensemble. Pour nous, le "bon travail" signifie "l'affaire de tous" - chacun apporte sa contribution au succès.

Dans notre entreprise, des soirées et des événements sont organisés plusieurs fois par an pour les collaborateurs. Des événements sont également organisés dans le but de renforcer l'esprit d'équipe et l'estime de soi. Pour les échanges individuels et de groupe, des séances de feedback et des entretiens individuels sont organisés à intervalles réguliers.
entretiens individuels sont organisés. Chaque collaborateur a un cadre/une personne de confiance à qui il peut s'adresser en cas de questions ou de défis. Tout ce qui précède est très apprécié par les collaborateurs. En outre, il y a des formations hebdomadaires en interne et des formations trimestrielles en externe qui sont très bien accueillies par les collaborateurs. Les avantages monétaires sont le système de primes sur le rendement brut, les commissions d'assurance et la subvention de 50% pour le leasing de vélos, ainsi que de petites appréciations de temps en temps.

En raison de l'expansion (réouverture du Cube Store de Potsdam), il était important pour nous d'aller chercher les collaborateurs de longue date sur les sites de Magdebourg et de nous assurer qu'ils ne soient pas oubliés dans le processus de croissance turbulent de ces derniers mois. D'autre part, nous voulions organiser un départ aussi optimal que possible pour tous les nouveaux collaborateurs et, finalement, tenir compte des besoins de tous. De plus, la dernière enquête auprès des collaborateurs (sans réseau de valeurs) remonte à trois ans et a donné lieu à de nombreuses mesures. Nous voulions vérifier leur succès (et leur échec).

Nous allons continuer à former intensivement nos collaborateurs. Cela concerne aussi bien les produits que les valeurs de l'entreprise / la communication, etc. De plus, nous continuerons à former des formateurs et à les faire vérifier. Nous avons certes plus de formateurs que nécessaire, mais nous voyons dans la formation des formateurs de nombreux avantages à long terme et un concentré de connaissances pour améliorer en permanence la formation professionnelle dans notre entreprise. Nous continuons à proposer des formations de direction à nos collaborateurs ayant des responsabilités, qui sont dispensées à l'extérieur à un niveau très élevé. Il s'agit de 2 à 3 formations de 6 à 9 jours chacune (quatre collaborateurs en 2023). Comme nous considérons que chaque collaborateur est un professionnel, nous considérons également les soirées et les manifestations continues et régulières pour les collaborateurs comme des mesures importantes pour l'échange et la fidélisation des professionnels.