WELLER Premium GmbH - Filiale Salzwedel (2024*)

Un bon travail est le résultat d'un personnel satisfait. Chez nous, la première priorité est que nos collaborateurs se sentent bien. Chaque jour, ils sont confrontés à de nouveaux défis, que chacun ne peut relever que grâce à la bonne cohésion de l'entreprise. Leur travail est bien entendu récompensé par une rémunération équitable.

Il y a trois piliers vis-à-vis des collaborateurs : Durabilité et responsabilité sociale, compréhension et capacité de direction, marque employeur forte. Trois piliers vis-à-vis des clients : une forte fidélisation de la clientèle, une concession numérique, une professionnalisation de l'après-vente.

Notre entreprise est très diversifiée. Il y a beaucoup d'avantages, comme par exemple : Hansefit, BetterDoc & Jobrad. Nos collaborateurs les utilisent volontiers et l'expérience montre qu'ils facilitent considérablement leur quotidien. Chaque année, un budget est alloué à des formations individuelles et personnalisées, même en ligne. Cela vaut pour les apprentis comme pour les responsables de magasin. Chaque année, la direction organise un gala Weller, où nous rencontrons les 35 sites de l'entreprise. En interne, nous entreprenons avec nos collègues, comme nous aimons le dire sur place, notre deuxième petite famille, par exemple : une fête d'été de plusieurs jours, une fête de Noël, des soirées barbecue, une soirée des employés à la fête annuelle du vin à Salzwedel et nous organisons, cette année pour la troisième fois consécutive, une Kulti Wiesn pour les employés et les clients.

Lors d'une réunion de la Junior-Entreprise, nous avons appris par le conseiller régional, Heiko Wisny, qu'il était possible d'obtenir le label du pays. Pour nous, c'était une bonne occasion de nous évaluer. Nous voulions savoir ce que nous pouvions améliorer et ce que nous pouvions faire pour avoir des collaborateurs satisfaits. Nous sommes reconnaissants d'avoir eu une telle opportunité et nous sommes depuis une meilleure équipe qu'avant.

Sur la base de notre évaluation, que nous avons également menée en détail avec notre conseiller régional, nous sommes parvenus à la conclusion que nous ne devions pas changer grand-chose. Les cas individuels qui ressortent de l'enquête sont sortis d'eux-mêmes et ont parlé de leurs problèmes. Ce qui nous a vraiment fait plaisir. Nous avons ainsi pu trouver une solution équitable au mécontentement existant. Nous avons ainsi obtenu une cohésion encore plus forte de notre équipe, et surtout des collaborateurs satisfaits. Depuis le début de l'année, nous avons, sur recommandation, une caisse de fruits. De manière surprenante, celle-ci est très bien accueillie et utilisée avec grand plaisir.