Die Anerkennung von guter Leistung spornt an. Loben auch Sie als Chef mal wieder Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter - denn das beflügelt diejenigen, die kein Lob erhalten haben. Klingt paradox? Eine Studie der Universität Konstanz zeigt, dasss Lob funktioniert. Sie stellt fest: Lob funktioniert, aber nicht so, wie wir es erwarten würden. Der Beschäftigte, der daneben steht und leer ausgeht, wird zu mehr Leistung angespornt.
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