Heide - Trans Mietwagen & Busbetrieb Gräfenhainichen (2023*)

Na HASOMED, "bom trabalho" significa não só os "factos concretos", como um rendimento fiável e segurança no emprego, mas sobretudo que os colaboradores podem contribuir com as suas competências profissionais e criativas para o seu trabalho de forma apreciada e desenvolvê-las, receber reconhecimento e desenvolver relações sociais. Um bom trabalho significa também que existem oportunidades de desenvolvimento, qualificação e influência que promovem a independência, a auto-organização e a responsabilidade pessoal num ambiente de equipa. Um "bom trabalho" significa levantar-se de manhã e começar o dia de trabalho com uma boa sensação, ter um bom ambiente na equipa e ver um sentido de objetivo no seu trabalho.

Para a HASOMED, condições de trabalho modernas e orientadas para a família e uma cultura empresarial aberta e orientada para os valores são factores decisivos na competição para reter e atrair excelentes especialistas. Continuamos a crescer de forma sustentada, vivemos o conceito de Trabalho Novo e damos especial importância a condições de trabalho modernas e criativas. Isto inclui, por exemplo: espaços convidativos, espaços de trabalho criativos, retiros para trabalho concentrado, o nosso Kreatine, onde comemos, trabalhamos e festejamos juntos, a nossa sala de desporto com uma mesa de ténis de mesa, um campo de voleibol de praia ou o nosso LittleOffice, onde os funcionários também podem trabalhar com crianças. Os cães também são bem-vindos aqui. Todas estas são oportunidades para que os nossos colaboradores possam fazer "bom trabalho". Claro que o "bom trabalho" também inclui uma "boa pausa". A nossa equipa começa o dia de forma saudável no bar de muesli e tem a oportunidade de desfrutar de um almoço acabado de cozinhar (também vegetariano) ou de uma deliciosa salada todos os dias.

É importante descobrir o que move a família HASOMED e o inquérito é uma óptima oportunidade para colocar o seu ouvido no coração da HASOMED, ou seja, os funcionários, e descobrir: Onde é que ainda há potencial? O que é que já está a correr bem? O que é que a equipa não gostaria de deixar de fazer? Há alguns desejos? É emocionante verificar como os valores pessoais e a importância pessoal dos trabalhadores coincidem ou não com a sua perceção de implementação na empresa (realidade vivida e percebida), evidenciando assim a necessidade de ação, que deve ser abordada de forma orientada e as soluções encontradas. O objetivo era e é melhorar a HASOMED de dentro para fora e conhecer as necessidades dos trabalhadores com base no feedback recebido. Os resultados do inquérito fornecem-nos um guia para melhorar continuamente a satisfação e as condições de trabalho, aumentando assim a nossa atratividade como empregador

Estamos a planear o nosso próprio centro de acolhimento de crianças da empresa. Com a HASOKids, pretendemos oferecer aos nossos colaboradores não só bons cuidados infantis, mas também evitar longas deslocações para creches durante a manhã, eliminando assim um fator de stress. Para nós, é importante tornar os nossos valores empresariais visíveis e tangíveis para todos os colaboradores. Os nossos valores estão presentes em todo o lado - online e internamente. Dão-nos orientação nas nossas acções diárias, apoiam-nos na tomada de decisões e guiam-nos no nosso comportamento. Outro ponto são os workshops de liderança. O principal objetivo é preparar os nossos gestores para o "novo" tipo de liderança no contexto do New Work e do Good Work e apoiá-los com medidas de formação, que depois implementam nas equipas juntamente com os funcionários.