Digitalizarea - de exemplu, utilizarea producției controlate de calculator, schimbarea canalelor de comunicare prin intermediul smartphone-urilor și al rețelelor sociale sau răspândirea modelelor de afaceri bazate pe internet - oferă un potențial enorm pentru întreprinderile mici și mijlocii. Acestea permit modele de producție mai eficiente și mai flexibile, dezvoltarea de noi relații de afaceri și canale de vânzare sau extinderea portofoliilor de servicii și performanțe cu un efort relativ redus.</p
<p> Pe de altă parte, procesele de transformare digitală reprezintă o provocare deosebită pentru întreprinderile mici și mijlocii și pentru angajații acestora. Acest lucru se datorează faptului că schimbările structurale digitale nu schimbă doar lumea producției și a afacerilor, ci și lumea muncii: în unele cazuri, procesele operaționale trebuie să fie revizuite fundamental, cerințele privind competențele specialiștilor și ale managerilor se modifică și apar noi profesii și domenii de activitate.
<pCare este poziția companiei dumneavoastră?
Digitalizarea nu înseamnă doar modernizarea și restructurarea tehnologică a unei companii, ci, în primul rând, aduce schimbări în organizarea muncii și a comunicării în cadrul companiei!
Managerii sunt adesea la fel de nesiguri ca angajații lor cu privire la cea mai bună modalitate de a face față provocărilor digitalizării.
Cum abordează companiile și angajații scurtarea ciclurilor de inovare și de producție? Ce se întâmplă atunci când coordonarea și reuniunile se mută în spații virtuale? Cum îmi adaptez angajații la nevoile în schimbare ale clienților? Și nu în ultimul rând: Cum abordează o companie temerile angajaților că locurile de muncă pot deveni victime ale proceselor de automatizare?
Împreună cu noi, puteți face următorii pași pentru a vă pregăti compania și angajații pentru provocările digitalizării și pentru a vă poziționa pentru viitor.
Consultanții noștri în domeniul digitalizării vă sprijină în identificarea măsurilor și proceselor pentru o transformare digitală de succes în propria dvs. companie și în implementarea acestora în mod profitabil împreună cu angajații dvs. Aceasta include, printre altele
- Consiliere cu privire la condițiile prealabile pentru procesele de lucru controlate digital,
- ajutor în optimizarea proceselor de coordonare și comunicare,
- Conștientizarea consecințelor utilizării TIC asupra sănătății,
- informații privind posibilele utilizări ale TIC pentru a îmbunătăți echilibrul dintre viața profesională și cea privată, de exemplu prin lucrul de acasă, și
- identificarea nevoilor de formare și perfecționare profesională în legătură cu procesele digitale.
Colaborăm cu dvs. pentru a stabili pași de acțiune pe care îi puteți pune în aplicare ca parte a rețelei noastre de experți în continuă creștere. În acest scop, vă vom informa cu privire la opțiunile disponibile din partea statului, a guvernului federal și a UE pentru a vă sprijini în proiectul dumneavoastră de digitalizare.
S-ar putea să vă intereseze și acest lucru:
Sondajul angajaților conform Werteetz©
Dezvoltarea personalului
Programe de promovare a întreprinderilor