Компания
DEVDEER GmbH разрабатывает программные решения для компаний на своей площадке в Магдебурге. Компания, работающая по принципу "Мы учимся друг у друга для друг друга", придает большое значение постоянному обучению своих 11 сотрудников и совместимости работы и семейной жизни. Уже второй раз DEVDEER GmbG награждается государственным знаком отличия "Компания, ориентированная на сотрудников, - здесь я чувствую себя как дома".
Мы консультируем средние компании по всей Германии по вопросам эффективной работы их приложений в облаке Microsoft Azure. Компании обращаются к нам, когда ищут партнеров, которые могли бы развить или отточить их проекты по цифровизации. Практические семинары почти всегда являются отправной точкой. Они открывают нам двери. Именно здесь мы можем продемонстрировать наши знания и опыт, что часто приводит к тому, что заказчик хочет довести концепцию до ума вместе с нами. Когда мы разрабатываем программное обеспечение для клиентов, это, как правило, высококачественные отраслевые приложения. После завершения работы они автоматически контролируются в облаке нашим подразделением по обслуживанию управляемых приложений Azure. С помощью наших анализов и отчетов мы позволяем нашим клиентам безопасно и стабильно эксплуатировать свои решения в облаке.
В этом вопросе я хотел бы предоставить слово некоторым из наших коллег и процитировать их:
Николь меняет профессию и совсем недавно начала заниматься программированием. Она сказала:
"Я два дня ходила туда-сюда, раздумывая, стоит ли мне подавать заявку, потому что с моим скромным опытом я не решалась попробовать ваш технологический стек. Но после того, как я еще несколько раз изучила ваш сайт и просто почувствовала, что вы - люди с ценностями и идеями, я связалась с Фрауке. Долгий разговор и ваш каталог вопросов еще раз показали мне, что вы ищете совершенно другие вещи, потому что я никогда не видел ничего подобного на своих собеседованиях на должность разработчика. [...]
Когда я уходил от предыдущего работодателя, я больше всего боялся, что не найду работу, которая окружит меня интересными личностями, где цели разрабатываются и достигаются (вместе!) и где приветствуется человечность и индивидуальность. Вот почему я очень рада, что [...] наткнулась на ваше объявление о работе. Вы очень необычны в очень позитивном смысле!"
Йенс присоединился к нам сразу после окончания университета, является нашим самым давним сотрудником и был частью DEVDEER почти с самого начала. Он рассказывает:
"Мы небольшая, молодая компания, что дает мне лично возможность везде иметь свое мнение. Я также чувствую, что DEVDEER хорошо подходит мне, поскольку я могу расти вместе с компанией. После учебы мне не хватало практического опыта разработки и организации клиентских проектов, что представляло собой совершенно новую проблему из-за множества зависимостей. [...]
И последнее, но не менее важное, наше главное достояние - это сами сотрудники, которые очень талантливы по-своему и верят в успех компании. [...] Наша корпоративная культура также очень открыта и ориентирована на сотрудников, что позволяет мне чувствовать себя очень ценной".
Джони, наш первый ученик, ставший частью команды с сентября 2021 года, говорит
"В DEVDEER я чувствую, что никто не просто надевает маску, чтобы как можно дольше оставаться незамеченным, а [...] живет своей личностью открыто и честно. Взаимодействовать или работать вместе никогда не бывает скучно. Именно это гарантирует, что все хорошо ладят друг с другом и что существует здоровая культура конфликтов [...]. На мой взгляд, это работает только в том случае, если индивидуальность каждого человека искренне уважается и воспринимается всерьез. Для меня эта динамика стала ощутимой, когда через очень короткое время я действительно почувствовала себя частью команды, а не "ролью, которую нужно заполнить".
[...] Я никогда не боюсь задавать вопросы, независимо от области, я получаю ответы, которые не направлены на то, чтобы удовлетворить меня в краткосрочной перспективе или отвернуть, а скорее поощряют меня продолжать исследования и не только удовлетворяют мою жажду знаний, но и стимулируют ее".
Наш коллега Кевин Хейланд наткнулся на сообщение своего друга-предпринимателя в LinkedIn об опросе Wertnetz. Мы и раньше регулярно и разными способами спрашивали наших сотрудников, насколько они удовлетворены работой и что мы могли бы улучшить, но опрос Wertnetz, критерии которого применимы к широкому кругу компаний и различных отраслей, обеспечивает гораздо более прочную основу. Опрос показывает не только наше положение, но и то, что важно для наших сотрудников, и то, на какие изменения мы можем оказать наибольшее влияние.
В 2020 году мы хотели узнать, с чего мы начали. В этом году мы хотели выяснить, приносит ли результат то, что мы делаем.
Помимо всех извлеченных уроков, нас также интересует привлекательность национальной печати. Это возможность громко заявить о себе и убедиться, что люди хотя бы с любопытством оглядываются по сторонам и видят, что в регионе есть много интересных компаний, которые предлагают увлекательные задания, нанимают вдохновляющих людей и строят свою работу на основе культуры, ориентированной на человека.
Нехватка квалифицированной рабочей силы - наш главный тормоз развития. Именно поэтому мы сейчас разрабатываем различные программы для школьников и студентов. Ведь они потенциально могут стать квалифицированными работниками завтрашнего дня. Сегодня компании тратят или вынуждены тратить много времени на обучение и ознакомление своих сотрудников. Если нам удастся быстрее раскрыть потенциал наших талантов, мы сможем хотя бы в какой-то степени компенсировать это. Чтобы добиться успеха, необходимо начать со школьного образования и обогатить его экономически значимыми знаниями. Речь идет о навыках, которые сегодня действительно необходимы в профессиональной жизни. Для этого мы хотим наладить более тесное сетевое взаимодействие. С одной стороны, нам, предпринимателям, нужен диалог с политиками, а с другой - партнерство с другими предпринимателями и организациями. Уже есть несколько замечательных инициатив, таких как Школа хакеров, которая стремится к тому, чтобы каждый молодой человек к своему 18-летию хотя бы раз программировал.
У девушек и молодых женщин определенно есть второй шанс. Я не отношу себя к феминисткам и считаю, что рабочие места должны заполняться в соответствии с компетенцией. Но я также убеждена, что мы еще не полностью реализовали свой потенциал в этой области. Я считаю, что наглядные примеры и образцы для подражания могут помочь разрушить ролевые модели и побудить людей осваивать те отрасли и стремиться к тем позициям, на которые многие девушки и молодые женщины еще не нацелились.
