Велосипед Магдебург Бюхнер ГмбХ (2023*)

В наших веломагазинах мы сочетаем нашу страсть к велосипедам с отличной командной культурой и впечатляем наших клиентов полным комплексом услуг по обслуживанию велосипедов. 47 сотрудников работают в таких областях, как продажа, прокат, ремонт, оборудование, запасные части и одежда, и реализуют наши высокие стандарты качества.

Для нас основная идея "хорошей работы" - это открытое, честное и ориентированное на команду сотрудничество. Для нас все работает только вместе. Если необходимо, проблемы решаются без промедления и обсуждаются/разбираются вместе. Для нас "хорошая работа" означает "это дело каждого" - каждый вносит свой вклад в наш успех.

Наша компания несколько раз в год организует вечера и мероприятия для сотрудников. Мы также организуем мероприятия, направленные исключительно на сплочение коллектива и его признание. Для индивидуального и группового общения регулярно проводятся круглые столы обратной связи и встречи тет-а-тет.
В компании регулярно проводятся круглые столы и встречи тет-а-тет. За каждым сотрудником закреплен руководитель/консультант, к которому он может обратиться с вопросами и проблемами. Все это высоко ценится сотрудниками. Также проводятся еженедельные внутренние тренинги и ежеквартальные внешние тренинги, которые очень хорошо воспринимаются сотрудниками. Денежные льготы включают систему бонусов за валовую прибыль, страховые комиссии и 50-процентную субсидию на аренду велосипедов, а также более мелкие знаки признательности.

В связи с расширением (открытие магазина Cube в Потсдаме) нам было важно подхватить сотрудников, давно работающих в магазинах в Магдебурге, и убедиться, что они не были забыты в процессе бурного роста в последние месяцы. С другой стороны, мы хотели максимально оптимизировать начало работы для всех новых сотрудников и в конечном итоге учесть потребности каждого. Кроме того, последний опрос сотрудников (без сети ценностей) проводился три года назад, и по его итогам было принято множество мер. Мы хотели проанализировать их успешность (и неуспешность).

Мы будем продолжать проводить интенсивное обучение наших сотрудников. Это касается как продукции, так и корпоративных ценностей, общения и т. д. Кроме того, мы будем продолжать обучать и проверять тренеров. Хотя у нас больше тренеров, чем необходимо, мы видим много долгосрочных преимуществ и накопленных знаний в обучении тренеров, чтобы постоянно улучшать профессиональное обучение в нашей компании. Мы продолжаем предлагать нашим сотрудникам, отвечающим за управление персоналом, управленческие тренинги, которые проводятся за рубежом на очень высоком уровне. Оно включает в себя 2-3 учебных курса по 6-9 учебных дней каждый (четыре сотрудника в 2023 году). Поскольку мы считаем каждого сотрудника специалистом, постоянные и регулярные вечера и мероприятия для сотрудников также являются важными мерами по обмену идеями и удержанию специалистов.