WELLER Premium GmbH - филиал в Зальцведеле (2024*)

Хорошая работа - это результат удовлетворенности сотрудников. Наш главный приоритет - чтобы наши сотрудники чувствовали себя хорошо. Каждый день перед ними встают новые задачи, с которыми каждый может справиться только благодаря хорошей сплоченности компании. Само собой разумеется, что они получают достойное вознаграждение за свой труд.

Для наших сотрудников существуют три столпа: Устойчивое развитие и социальная ответственность, понимание и способность к лидерству, сильный бренд работодателя. Три столпа для клиентов: высокая лояльность клиентов, цифровое дилерство, профессионализация послепродажного обслуживания.

Наша компания очень разнообразна. Мы предлагаем множество льгот, таких как: Hansefit, BetterDoc и Jobrad. Они очень популярны среди наших сотрудников и, как показывает опыт, значительно облегчают повседневную жизнь. Каждый год выделяется бюджет на индивидуальные и персонализированные курсы обучения, в том числе онлайн. Это касается как стажеров, так и руководителей филиалов. Каждый год руководство организует Weller Gala, где мы встречаемся со всеми 35 филиалами компании. Внутри компании мы организуем то, что нам нравится называть нашей второй маленькой семьей с нашими коллегами, например: летнюю вечеринку на несколько дней, рождественские праздники, барбекю, вечер для сотрудников на ежегодном винном фестивале в Зальцведеле и, в этом году уже в третий раз подряд, Kulti Wiesn для сотрудников и клиентов.

На деловой встрече младших школьников мы узнали о возможности получения национальной печати от регионального консультанта Хайко Висни. Для нас это была хорошая возможность тщательно проанализировать себя. Мы хотели узнать, что мы можем сделать лучше и что мы можем сделать, чтобы наши сотрудники были довольны. Мы благодарны за предоставленную нам возможность, и с тех пор мы стали лучшей командой, чем прежде.

По результатам нашей оценки, которую мы также подробно обсудили с региональным консультантом, мы пришли к выводу, что нам не нужно сильно меняться. Отдельные случаи, как видно из опроса, вышли из своей скорлупы и рассказали о своих проблемах. Мы были очень рады этому. Это позволило нам найти справедливое решение существующего недовольства. В результате мы добились еще большей сплоченности коллектива и, самое главное, довольных сотрудников. С начала года по рекомендации мы ввели фруктовый ящик. На удивление, это было воспринято очень хорошо и пользуется большой популярностью.