El Gebäude- und Hygiene-Service Halle GmbH & Co. KG con sus 80 empleados ofrece servicios alrededor de la casa.
El Gebäude- und Hygiene-Service Halle GmbH & Co. KG con sus 80 empleados ofrece servicios alrededor de la casa.
Somos una empresa familiar de servicios a edificios y ofrecemos una amplia gama de servicios relacionados con la gestión de propiedades, como la limpieza
gestión de propiedades, como limpieza de edificios, servicios de conserjería, mantenimiento de zonas verdes y servicios de construcción.
servicios. Este enfoque holístico nos permite salvaguardar el tejido del edificio, aumentar el bienestar de sus usuarios
y conservar los recursos de nuestros clientes reduciendo las interfaces.
Estamos convencidos de que la satisfacción de nuestros clientes está estrechamente relacionada con el compromiso y el rendimiento de nuestros empleados.
de nuestros empleados. Por ello, además de la formación continua específica, concedemos especial importancia a una cultura empresarial
basada en la reciprocidad. Para nosotros, esto significa comunicación abierta, jerarquías planas y un ambiente respetuoso en el que
en el que las personas se tratan ante todo como personas y en el que se tienen en cuenta las respectivas necesidades y situaciones vitales de nuestros empleados.
se tienen en cuenta.
El desencadenante concreto fue una información de mi mujer, que me llamó la atención sobre esta iniciativa estatal. La motivación para
participación es polifacética. Por un lado, el deseo de establecer una comparación lo más objetiva posible entre la autopercepción y la percepción externa.
En este caso, la percepción externa se refiere a la percepción de los empleados.
Por otra parte, se trata de un enfoque interesante para analizar los puntos fuertes y débiles. En otras palabras, ¿dónde piensan los empleados que somos
los empleados piensan que ya somos bastante buenos y en qué aspectos hay que recuperar terreno. De ahí pueden derivarse medidas específicas.
Además, esta autorreflexión suele ser también buena para el entrevistado (lo ideal es que madure la conciencia de que tiene motivos de sobra para estar satisfecho.
para estar satisfecho ;-)). Y, por supuesto, también es una gran oportunidad para indicar a los empleados que realmente te interesan ellos y sus opiniones.
interesado en usted y en su opinión.
Hemos previsto las siguientes medidas:
Remuneración orientada al rendimiento basada en evaluaciones sistemáticas de los empleados.
Mejora de las condiciones de trabajo (ergonomía en el puesto de trabajo, inversiones de sustitución en flota de vehículos y tecnología, sala de relajación en el edificio de la empresa).
edificio)
Revitalización de las evaluaciones periódicas del personal (al menos una vez al año).
Fomento de la comunicación corporativa mediante seminarios periódicos impartidos por un coach externo.
Intensificación de las actividades externas, como excursiones, tardes de cocina, etc. ("medidas de team building").
