WELLER Premium GmbH - Delegación de Salzwedel (2024*)

Un buen trabajo es el resultado de empleados satisfechos. Nuestra máxima prioridad es que nuestros empleados se sientan bien. Cada día se enfrentan a nuevos retos, que cada uno sólo puede superar gracias a la buena cohesión de la empresa. Ni que decir tiene que reciben una remuneración justa por su trabajo.

Hay tres pilares para nuestros empleados: Sostenibilidad y responsabilidad social, comprensión y capacidad de liderazgo, marca de empleador fuerte. Los tres pilares para los clientes son: fuerte fidelización, concesionario digital, profesionalización de la posventa.

Nuestra empresa es muy diversa. Hay muchos beneficios, tales como: Hansefit, BetterDoc y Jobrad. Son muy populares entre nuestros empleados y la experiencia ha demostrado que facilitan mucho la vida cotidiana. Cada año se destina un presupuesto a cursos de formación individuales y personalizados, incluso en línea. Esto se aplica tanto a los becarios como a los directores de sucursal. Todos los años, la dirección organiza una Gala Weller en la que nos reunimos las 35 sedes de la empresa. Internamente, organizamos lo que nos gusta llamar nuestra segunda pequeña familia con nuestros colegas, por ejemplo: una fiesta de verano de varios días, fiestas de Navidad, barbacoas, una velada del personal en la fiesta anual del vino en Salzwedel y, este año por tercera vez consecutiva, un Kulti Wiesn para empleados y clientes.

En una reunión de trabajo junior, el asesor regional, Heiko Wisny, nos informó sobre la posibilidad de obtener el sello nacional. Fue una buena oportunidad para examinarnos a nosotros mismos. Queríamos saber qué podíamos hacer mejor y qué podíamos hacer para tener empleados satisfechos. Estamos agradecidos por haber tenido esa oportunidad y desde entonces somos mejor equipo que antes.

Basándonos en nuestra evaluación, que también discutimos en detalle con nuestro consultor regional, llegamos a la conclusión de que no necesitamos cambiar mucho. Los casos individuales, como se puede ver en la encuesta, han salido de su caparazón y han hablado de sus problemas. Eso nos alegró mucho. Esto nos ha permitido encontrar una solución justa al descontento existente. Como resultado, hemos conseguido una cohesión de equipo aún mayor y, sobre todo, empleados satisfechos. Desde principios de año, tenemos una caja de fruta por recomendación. Sorprendentemente, ha tenido muy buena acogida y también es muy popular.