DEVDEER GmbH dezvoltă soluții software pentru companii la sediul său din Magdeburg. Cu midset-ul său agil "Învățăm unii de la alții pentru alții", compania acordă o mare importanță formării continue a celor 11 angajați ai săi și compatibilității dintre viața profesională și cea de familie. Aceasta este a doua oară când DEVDEER GmbG primește sigiliul de stat "Compania orientată către angajați - aici mă simt ca acasă".
Oferim consultanță companiilor mijlocii din întreaga Germanie cu privire la modul de funcționare eficientă a aplicațiilor lor în Microsoft Azure Cloud. Companiile ne apelează atunci când caută parteneri care să le dezvolte sau să le perfecționeze proiectele de digitalizare. Atelierele sunt aproape întotdeauna punctul de plecare. Acestea sunt deschizătoarele noastre de uși. Aici ne putem demonstra expertiza, ceea ce duce adesea la dorința clientului de a aduce conceptul pe șosea cu noi. Atunci când dezvoltăm software pentru clienți, este vorba, de obicei, de aplicații de afaceri de înaltă calitate. Odată finalizate, acestea sunt monitorizate automat în cloud de către unitatea noastră de servicii de aplicații gestionate Azure. Cu ajutorul analizelor și rapoartelor noastre, le permitem clienților noștri să își opereze soluțiile în mod sigur și stabil în cloud.
Pentru această întrebare, aș dori să dau cuvântul câtorva dintre colegii noștri și să îi citez:
Nicole, a schimbat cariera și este complet nouă în programare. Ea spune:
"M-am întrebat timp de două zile dacă ar trebui să aplic, pentru că nu îndrăzneam să încerc stack-ul dvs. tehnologic cu experiența mea modestă. Dar, după ce am studiat site-ul dvs. de mai multe ori și am avut pur și simplu sentimentul că sunteți oameni cu valori și idei, am luat legătura cu Frauke. Conversația lungă și catalogul dvs. de întrebări mi-au arătat încă o dată că sunteți în căutarea unor lucruri complet diferite, pentru că nu am văzut niciodată așa ceva la interviurile mele pentru un post de dezvoltator. [...]
Când am plecat de la angajatorul meu anterior, cea mai mare teamă a mea a fost să nu găsesc un loc de muncă care să mă înconjoare cu personalități îmbogățitoare, unde obiectivele sunt dezvoltate și atinse (împreună!) și unde umanitatea și individualitatea sunt binevenite. De aceea sunt super fericită că [...] am dat peste anunțul dumneavoastră de angajare. Sunteți super neobișnuiți într-un mod foarte pozitiv!"
Jens ni s-a alăturat imediat după absolvire, este cel mai vechi angajat al nostru și a făcut parte din DEVDEER aproape de la început. El spune:
"Suntem o companie mică, tânără, ceea ce îmi oferă personal șansa de a avea un cuvânt de spus peste tot. De asemenea, am sentimentul că DEVDEER mi se potrivește perfect, deoarece pot crește odată cu compania. După terminarea studiilor, mi-a lipsit experiența practică în dezvoltare și în organizarea proiectelor clienților, ceea ce a reprezentat o problemă complet nouă din cauza numeroaselor dependențe. [...]
Nu în ultimul rând, cel mai important atu al nostru sunt angajații înșiși, care sunt toți foarte talentați în felul lor și cred în succesul companiei. [...] Cultura noastră corporativă este, de asemenea, foarte deschisă și orientată către angajați, ceea ce mă face să mă simt foarte apreciată."
Joni, primul nostru ucenic și care face parte din echipă din septembrie 2021, spune
"La DEVDEER, am sentimentul că nimeni nu își pune pur și simplu o mască pentru a zbura cât mai mult posibil sub radar, ci [...] își trăiește personalitatea în mod deschis și onest. Nu devine niciodată plictisitor să interacționezi sau să lucrezi împreună. Acest lucru este exact ceea ce asigură că toată lumea se înțelege bine și că există o cultură sănătoasă a conflictului [...]. În opinia mea, acest lucru funcționează doar dacă individualitatea fiecărei persoane este respectată cu sinceritate și luată în serios. Pentru mine, această dinamică a devenit tangibilă atunci când, după foarte puțin timp, m-am simțit cu adevărat ca făcând parte din echipă și nu ca un "rol de îndeplinit".
[...] Nu trebuie să mă tem niciodată să pun întrebări, indiferent de domeniu, primesc răspunsuri care nu urmăresc să mă satisfacă pe termen scurt sau să mă îndepărteze, ci mai degrabă să mă încurajeze să continui să cercetez și nu doar să îmi satisfac setea de cunoaștere, ci să o încurajez."
Colegul nostru Kevin Heyland a dat peste o postare pe LinkedIn a unui prieten antreprenor despre sondajul Wertnetz. Ne întrebam deja echipa în mod regulat și în diverse moduri cât de mulțumiți sunt și ce am putea îmbunătăți, dar sondajul Wertnetz, cu criterii care se aplică unei game largi de companii și industrii diferite, oferă o bază mult mai solidă. Sondajul nu ne arată doar unde ne situăm, ci mai ales ce este important pentru angajații noștri și care sunt schimbările cu care avem cea mai mare pârghie.
În 2020, am vrut să știm de unde plecăm. Anul acesta, am vrut să aflăm dacă lucrurile pe care le-am abordat au avut un impact.
Pe lângă toate lecțiile învățate, suntem interesați și de atractivitatea sigiliului național. Este o oportunitate de a bate tobele tare și de a ne asigura că oamenii aruncă măcar o privire curioasă în jur și văd că există multe companii interesante în regiune care oferă sarcini interesante, angajează oameni inspirați și se bazează pe o cultură care se concentrează pe individ.
Lipsa forței de muncă calificate este cea mai mare frână în calea creșterii economice. Acesta este motivul pentru care dezvoltăm în prezent diverse programe pentru elevi și studenți. La urma urmei, ei au potențialul de a fi lucrătorii calificați de mâine. În prezent, întreprinderilor le ia sau trebuie să le ia mult timp pentru a-și instrui și familiariza angajații. Dacă reușim să punem mai repede pe drum potențialul talentelor noastre, putem cel puțin compensa acest lucru într-o oarecare măsură. Pentru ca acest lucru să reușească, trebuie să începem cu educația școlară și să o îmbogățim cu cunoștințe relevante din punct de vedere economic. Este vorba despre competențe care sunt de fapt obligatorii în viața profesională de astăzi. În acest scop, dorim să ne interconectăm mai strâns. Pe de o parte, noi, antreprenorii, avem nevoie de dialog cu politicienii și, pe de altă parte, de parteneriate cu alți antreprenori și organizații. Există deja câteva inițiative excelente, cum ar fi Hacker School, care se angajează să se asigure că fiecare tânăr a programat cel puțin o dată până la împlinirea vârstei de 18 ani.
Fetele și femeile tinere au cu siguranță o a doua șansă. Nu mă descriu ca feministă și cred că este de la sine înțeles că locurile de muncă ar trebui ocupate în funcție de competență. Dar sunt, de asemenea, convinsă că nu ne-am realizat încă întregul potențial în acest domeniu. Cred că exemplele vizibile și modelele de rol pot ajuta la destrămarea modelelor de rol și pot încuraja oamenii să se aventureze în sectoare și să țintească poziții pe care multe fete și tinere nu s-au axat încă.
