"我在这里学习 "是教育中心的口号。我们是一个生活和学习的地方。除了传授知识,我们还非常重视培养人际关系。我们希望成为所有护理和保健专业培训和进修相关问题的第一联系点。对我们来说,领导力与目标和愿景息息相关,我们决心实现这些目标和愿景。
以员工为本尤其体现在所有员工工作时间的灵活性上,这非常以生活世界为导向。例如,聘用合同可在短时间内根据员工的意愿进行调整(增加或减少工作时间)。薪酬以市场为导向,充满活力。团队发展非常重要,例如,我们每年组织两次闭门会议,重点讨论公司目标,并让整个团队参与规划和实施。我们以管理团队的形式运营公司,并采取资源导向的方法来加强员工的自我效能。我们与一家医疗保险公司合作开展了新的健康日活动,以提高员工的应变能力和健康水平。员工每周可参加两次体育活动。
教育中心已经是第四次参加这项调查了。自上次调查以来,我们的团队不断壮大,因此我们希望让所有员工都有机会参与其中。随着护理培训提供方的增加以及继续教育和培训计划的扩展,新的结构已经出现。重要的是,管理人员要尽早认识到变革和适应的必要性,并着手采取措施。
我们希望继续为员工的进修和高级培训提供便利,以此作为一项人才培养措施。采取促进健康的措施,增强抗压能力。通过团队日、闭门会议等保持良好的工作氛围。
我们已着手成立 "健康促进 "工作组。为了满足员工对最新技术设备的需求,我们计划在夏季搬迁培训中心,并改进 IT 系统。 通过计划开放咨询时间,在员工和管理层之间引入开放式交流。