马格德堡 Büchner 有限公司自行车（2023 年*）。

在我们的自行车店里，我们将对自行车的热情与优秀的团队文化相结合，为客户提供全面的自行车服务。47 名员工从事销售、租赁、维修、设备、备件和服装等领域的工作，实现了我们的高质量标准。

对我们来说，"良好工作 "的基本理念是公开、公平和以团队为导向的合作。对我们来说，只有合作才能共赢。如有必要，我们会毫不拖延地应对挑战，并共同讨论/解决。对我们来说，"良好的工作 "意味着 "人人有责"--每个人都为我们的成功做出贡献。

我们公司每年都会组织几次员工晚会和活动。我们还组织纯粹的团队联谊和答谢活动。在个人和集体对话方面，我们定期举行反馈会和一对一会议。
我们定期举行反馈会和一对一会议。每名员工都有一名经理/智囊，他们可以向他们提出问题和挑战。所有这些都受到员工的高度重视。每周一次的内部培训和每季度一次的外部培训也深受员工欢迎。货币福利包括毛利润奖金制度、保险佣金和 50%的自行车租赁补贴，以及中间的小额奖励。

由于扩张（波茨坦 Cube 商店重新开业），我们必须接手马格德堡分店的长期员工，确保他们不会在最近几个月的动荡增长过程中被遗忘。另一方面，我们希望尽可能优化所有新员工的起步阶段，并最终考虑到每个人的需求。此外，上一次员工调查（没有价值观网络）是在三年前进行的，当时提出了许多措施。我们想回顾一下这些措施的成功（或不成功）之处。

我们将继续为员工提供强化培训。培训内容包括产品以及企业价值观/沟通等。此外，我们还将继续培训培训师，并对培训师进行培训和验证。虽然我们的培训师人数超过了所需人数，但我们认为培训师的培训可以带来许多长期的益处并积累知识，从而不断提高公司的职业培训水平。我们继续为承担员工责任的员工提供管理培训，这些培训由外部提供，水平很高。这包括 2-3 个培训课程，每个课程 6-9 天（2023 年有 4 名员工参加）。由于我们认为每位员工都是专家，因此我们还将持续定期举办的员工晚会和活动视为交流思想和留住专家的重要措施。