我们是一家家庭经营的建筑服务公司,提供与物业管理有关的各种服务,如清洁、保洁、绿地维护和建筑服务。
物业管理,如楼宇清洁、门卫服务、绿地维护和建筑服务。
服务。这种全方位的服务使我们能够保护建筑物的结构,提高建筑物用户的生活质量
并通过减少接口节约客户资源。
我们深信,客户的满意度与我们员工的承诺和表现密切相关。
因此,我们特别重视企业文化。因此,除了有针对性的进修培训外,我们还特别重视以互惠为基础的企业文化。
以互惠为基础的企业文化。对我们来说,这意味着开放的交流、扁平的等级制度和相互尊重的氛围,在这种氛围中
在这种氛围中,员工之间首先是以人为本,员工各自的需求和生活状况都会得到考虑。
在这种氛围中,员工的需求和生活状况都会得到考虑。
具体的触发因素是我妻子提供的信息,她提请我注意州政府的这一举措。参与的动机
参与的动机是多方面的。一方面,希望尽可能客观地比较自我认知和外部认知。
这里的外部感知是指员工的感知。
在分析优缺点方面,这也是一种有趣的方法。换句话说,员工认为我们在哪些方面
换句话说,员工认为我们在哪些方面已经做得很好,在哪些方面还有待改进。然后,可以据此制定有针对性的措施。
此外,这种自我反思通常对受访者也有好处(理想情况下,受访者会逐渐意识到自己完全有理由感到满意。
满意;-))。当然,这也是向员工表明您对他们及其意见感兴趣的好机会。
对你和你的意见感兴趣。
我们计划采取以下措施:
以系统的员工评估为基础,实行以绩效为导向的薪酬制度。
改善工作条件(工作场所的人体工程学设计、车队和技术的更新投资、公司大楼的休闲室)。
建筑)
恢复定期的员工评估(至少每年一次)
通过外聘教练定期举办研讨会,促进企业交流。
加强外部活动,如郊游、烹饪晚会等("团队建设措施")。